Увеличьте прибыль на 30% и более, снижая затраты
За счет снижения закупочной стоимости товаров и услуг без потери качества.
Факт: 8 из 10 компаний работают с контрагентами на не самых выгодных условиях.
Вы уверены, что ваши менеджеры работают с поставщиками по максимально выгодным ценам?
Вы знаете, что в год теряете от 30% скрытой прибыли? Скрытой потому что, она кроется в разнице между нынешней стоимостью закупки и той, которую вы реально можете получить на рынке.
У меня нет волшебной таблетки, но есть технология, которая обеспечивает от 3 до 20% экономии на сырье и материалах без потери качества. Я хочу и могу делиться с малым и средним бизнесом технологиями корпораций-гигантов, давая ему конкурентные преимущества в виде оптимальной себестоимости сырья и продукции.
Что вы получите от сотрудничества со мной?
1. Проведу переговоры с вашими действующими поставщиками о снижение закупочных цен
2. Найду контрагентов с выгодными условиями на аналогичную продукцию без потери качества
3. Проведу обучение менеджеров и специалистов по закупкам
4. Проверю работу отдела закупок и найду слабые места
5. Дам рекомендации по оптимизации бизнес-процессов в отделе закупок
6. Обеспечу менеджеров по закупкам работающими KPI, которые повышают эффективность отдела закупок
И самое важное:
1. Компания начинает работать с поставщиками по более низким ценам
2. Повышается прибыль – обычно 1% снижения закупочных цен даёт от 3 до 10% прироста прибыли
3. Работа отдела закупок становится прозрачной, можно оценивать её эффективность и контролировать закупщиков
Так же проведу оффлайн тренинг или онлайн обучение менеджеров по закупкам:
Ваши менеджеры научатся вести конструктивный диалог с контрагентами поворачивая ситуацию в выгодную для компании сторону. Эффективность работы ваших менеджеров заметно возрастет за счет сокращения времени переговоров и улучшения качества.
На сайте https://filatov-consult.ru/ вы можете ознакомиться с конкретными кейсами и цифрами. Ваша компания может и должна приносить больше не теряя в качестве.